職業病

遊園地と言えばディズニーランドしか行ったことのなかった二男(小6)を、
ゴールデンウィークには富士急ハイランドへ連れて行きました。
私と同じでビビリの彼は絶叫系がダメ。
小6とよんじゅうウン才でトーマスランドで楽しんできました
 
そんなんなら、・・・わざわざ富士急まで行かなくても・・・・
 
・・・ということで、運動会の代休の水曜日、近所の遊園地へ
 
 
予想通り、貸し切り状態。
お客さんは10人
従業員さんは30人
 
「遊園地=ディズニーランド」と思っている二男は、
ディズニーランドとの人口密度の差に衝撃
 
暇~な従業員さんがみんな、二男のことをじっと見つめています。
次は何に乗るのか予測して、スタンバイしてあげようとしてくれているらしい。
 
「次はバイキングっぽいね」と、声をかけられ、
「ごめんなさいゴーカートです」とかいう会話
超セレブの気分
 
2時間で園内の乗り物殆ど制覇。
シッカリ堪能した二男でした。
 
オトナと言えば・・・
休憩なく乗り物に乗りっぱなしなので、結構しんどい
 
どう考えても赤字ですよね。
従業員さんに聞いたら、土日はちゃんと?混んでいるらしい。
平日の赤字を土日で取り戻せるのか
ホテルなどの売上を考えれば、遊園地が赤字でも大丈夫なのか
営業を土日だけにしたら、経営にどんな影響があるのか
もしかして3セクで、税金が投入されているのか
・・・とか、いろいろ考えちゃいました
 

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