職業病
遊園地と言えばディズニーランドしか行ったことのなかった二男（小６）を、
ゴールデンウィークには富士急ハイランドへ連れて行きました。
私と同じでビビリの彼は絶叫系がダメ。
小６とよんじゅうウン才で
トーマスランドで楽しんできました
トーマスランドで楽しんできました
そんなんなら、・・・わざわざ富士急まで行かなくても・・・・・・・ということで、運動会の代休の水曜日、近所の遊園地へ
予想通り、
貸し切り状態。
貸し切り状態。お客さんは10人
従業員さんは30人
「遊園地＝ディズニーランド」と思っている二男は、
ディズニーランドとの人口密度の差に衝撃
の差に衝撃暇～な従業員さんがみんな、二男のことをじっと見つめています。
次は何に乗るのか予測して、スタンバイしてあげようとしてくれているらしい。
「次はバイキングっぽいね
」と、声をかけられ、
」と、声をかけられ、「ごめんなさい
ゴーカートです」とかいう会話
ゴーカートです」とかいう会話超セレブの気分
2時間で園内の乗り物殆ど制覇。
シッカリ堪能した二男でした。
オトナと言えば・・・
休憩なく乗り物に乗りっぱなしなので、結構しんどい
どう考えても赤字ですよね。
従業員さんに聞いたら、土日はちゃんと？混んでいるらしい。
平日の赤字を土日で取り戻せるのか
ホテルなどの売上を考えれば、遊園地が赤字でも大丈夫なのか
営業を土日だけにしたら、経営にどんな影響があるのか
もしかして3セクで、税金が投入されているのか
・・・とか、いろいろ考えちゃいました
